不锈钢我

蒂森克虏伯集团，欧洲最大的不锈钢生产商，将必须找到创造性的方式来逃避反托拉斯子弹，因为它寻求一个盟友，以减少在该地区的不锈钢产能过剩。

蒂森克虏伯和奥托昆普公司，安赛乐米塔尔和Acerinox对手都费尽了其不锈钢业务让人大跌眼镜的损失，面对世界性的经济不景气。

经济衰退驱动的整合是一个必须的，但在欧洲蒂森之间的地段最陡的利润率下降，这似乎是最热衷于寻找一条出路通过其所有的钢铁相关技术企业的大修。

该公司是一个关键的整合驱动程序，因为其年不锈钢产量近300万吨和40％的市场份额，欧洲最大的球员。

但是，这个制高点是可能导致卡特尔的问题，如果它与其他大牌球员结合。 “该公司正在研究其不锈钢业务的各种方案，如兼并或合资，但我不认为任何形式的战略联盟的所有选项，将由欧盟卡特尔当局的批准，”一源公司对路透社记者说。

蒂森 - 这也使得船舶，水泥厂和电梯 - 扭亏为盈，第一个半至三月税前亏损215万欧元（约合302.5亿美元），从1.388亿美元的利润，拖在不锈钢部门的622万美元的损失。

“说，”是一个非常强大的机会，它会尝试为欧洲的不锈钢解决方案1，在合并后的实体分拆出来，巩固和少数股份，瑞士信贷分析师迈克尔Shillaker。

股权，卡特尔解

蒂森克虏伯首席执行官Ekkhard舒尔茨告诉路透社五月，前四名欧洲不锈钢制造商必须着眼于他们可以达到调节能力，但它是不是在“与任何一个具体的会谈”。

A公司的消息人士对路透社记者说，该集团已与潜在的合作伙伴举行了非正式的双边会谈，但没有具体迄今已出现。 一位不愿透露姓名的一位德国分析师说，奥托昆普公司是最有可能的合作伙伴，因为它有强大的存在，几乎缺席，在欧洲北部和蒂森。

DZ银行的分析师德克Schlamp说，“从文化的观点来看，Outukumpu将是最合适的”，因为无论使平板不锈钢产品，协同作用，也可以收获。

与安赛乐米塔尔的不锈钢单元，世界顶级的钢铁生产商，合并可能是一个解决方案，但会拿出自己的挑战，无论是欧佩克和文化战线上，。

“经纪Steubing分析师迈克尔·柏涵慕表示，”这将是最好的，他们与安赛乐米塔尔合并，两者联合将持有约60％的市场份额在欧洲的铁素体钢级和30-35％的全球。

“欧洲当局是有点紧张，40％以上的东西。 如果蒂森克虏伯公司关闭其在意大利的植物是可以解决的，“柏涵慕说。

开普勒分析师罗克斯Brauneiser说，他喜欢的情况要么是与安赛乐米塔尔或Acerinox，但德意志银行路易斯Fananas的马丁内斯说，西班牙的公司是不热衷于增加其在欧洲的资产。

“Acerinox已经在过去的15年，在欧洲其他地方，但不投资，”马丁内斯说。

工厂关闭，但在任何星座必须在为了改变欧洲的景观。

他说：“我认为这里的另一个问题是，是否会有任何部门的任何合并或合资，就不一定解决了在欧洲的产能过剩的问题。 植物会依然存在。 马蒂亚斯Hellstern，评级机构穆迪的分析师说，“问题是谁愿意关闭这些植物。

hellstern还表示，一个重要的方面是反垄断当局会否查看在欧洲不锈钢市场，从全球的角度来看，这将增加从布鲁塞尔得到一个绿灯的机会。

他说：“我认为是一个大问题，它会从全球的角度来看，是否在布鲁塞尔举行的卡特尔当局会考虑从区域的角度，或是否有任何合并或合资。

“如果它是一个区域性的，那么有4个球员在欧洲。 一个世界性的观点是指有几名球员，Hellstern说。“

更大的改革压力

为寻找解决不锈钢蒂森克虏伯公司，成立于1999年，从德国两家集团合并的时候，要削减其两个部门从五个。

在不锈钢解决方案的任何延误将撑起整个集团的重组。

“只要作为替代方案尚未决定，彻底重组将不会被提出，”说的BHF分析师赫尔曼·思。 蒂森克虏伯公司曾表示，希望呈现出其集团结构重组概念财政年度结束前在九月和源公司表示，其不锈钢业务的概念，可以在明年9月4日的监事会会议提交。

路透社